任务实现被定义为实现有意义的目标, Lane作为社区学院的使命和当前的战略计划都体现了这一点.
学院定期审查相关数据,以确定Lane在实现这些目标方面取得进展的程度, 通过一组测量 机构指标 以及相应的阈值. 将根据每项目标内达到或高于既定阈值的70%指标的基准来评价任务的执行情况.
使命实现和机构效率报告(MFIE)由IEC小组委员会创建,以帮助学院确定十大赌博网站官网入口如何以及以何种方式实现或低于十大赌博网站官网入口的使命. MFIE报告展示了学院对使命的承诺, 制度的有效性, 反思和持续改进. 过程和报告是机构效能持续改善周期的基石.
广泛的自我评价过程涉及与利益相关者的合作, 检讨主要指标, 规划机构的意见, 以及内部过程的分析. 该报告分为三个部分,重点关注任务实现的进展情况, 制度效能评估, 以及主要的发现和建议. 行政领导和校园社区成员使用该报告来改进系统, 结构, 实践, 以及更好地支持学生成功的程序. 它也流入机构规划工作和认证报告.
由于2019冠状病毒病大流行带来的挑战,没有编写2020年报告. 在2021/22学年, 代替撰写MFIE报告, 任务完成指标进行了修订,以与Lane的新指标保持一致 战略计划 以及机构认证 西北学院和大学委员会制定的标准.
任务完成 & 规划及机构成效报告
任务完成指标和记分卡
资源
- 制度有效性指标
- 规划和机构有效性准则 (2018 - 2021年使用)
- 核心主题指标工作表 (2020年2月之前使用)
- 西北高校委员会