书院理事会-预算发展小组委员会约章
修订草拟本- 11.22.17; Updated per GSC Meeting 05.26.2021
小组委员会的目的:
通过代表参与支持年度预算制定过程, 并向学院理事会提供平衡预算的建议.
工作范围:
The 预算发展小组委员会 is responsible for supporting the annual budget development process by: engaging stakeholders and fostering dialogue; reviewing and approving budget assumptions, balancing levers and balancing proposals; providing balanced budget recommendations to 大学委员会, 对年度预算流程进行评估和建议. 小组委员会努力就平衡预算达成共识.
预算发展小组委员会应:
- 向学院理事会建议年度预算发展的假设和考虑
- 评估和建议年度预算发展过程的变化
- 为预算和财务问题提供全校范围内的对话和论坛的机会*
- Receive, propose, 审查和讨论预算分配建议，以包括收入, 投资, 减少开支
- 根据教育委员会和法律预算发展时间表，向学院理事会提出平衡预算建议.
- 制定和评估学院范围内的预算/财务政策
- 制定学院的战略和长期财政计划，以支持战略计划
会员:
- 控制器- 1
- 教务长和执行副校长或指定人员- 1
- 财务和运营副总裁或指定人员- 1
- 分类- 2
- 学院- 2名
- 管理人员- 2名，其中至少1名是教学经理
- 学生- 2
- 预算及分析副副主席- 1(当然无表决权成员)
操作基本原则:
- 任何成员都无权否决要审议的建议和倡议
- 建议将在多数人同意的情况下提交给大学理事会
- 少数派报告(如果有的话)将与向大学理事会提交的建议一起提交